Esto no es un cuento de motivación. Es una historia real de liderazgo, trabajo en equipo y resistencia al límite.
Curro Castillo, CEO de Marksman Training, cambió su oficina por la cubierta de un galeón del siglo XVII. Junto a una tripulación, construyó y navegó una réplica exacta desde Sevilla hasta Shanghái. 123 días de alta mar, sin comodidades, sin escapatoria y sin plan B. Solo el equipo, la tormenta… y el compromiso.
En esta conferencia no te vamos a contar lo bonito del viaje, sino lo brutal del aprendizaje. Cómo se lidera cuando nadie te aplaude. Cómo se colabora cuando el margen de error es cero. Cómo se sostiene un rumbo cuando no hay red… salvo la del equipo.
Porque lo que se vivió en mitad del océano no está tan lejos de lo que muchas empresas enfrentan hoy: falta de recursos, desmotivación, decisiones urgentes sin tiempo para pensar, miedo a equivocarse, incertidumbre constante y líderes que tienen que seguir tirando del carro, con o sin viento a favor.
Esta conferencia no es solo una historia fascinante: es una metáfora viva del liderazgo, la productividad, la resiliencia y la colaboración.
Cada tormenta, cada decisión, cada silencio en mitad del océano, se transforma en una lección aplicable a cualquier equipo que hoy navega con poco combustible, mucha presión… y el reto de seguir avanzando.
Una experiencia que te sacude, te inspira y te deja pensando:
¿qué tipo de persona eres tú cuando la cosa se pone seria?
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